Flock CEO'su Langley: 'İlerlemeyi Durdurmamamız Gerekiyor'

San Francisco'da düzenlenen TechCrunch Disrupt 2026 etkinliğinde sahneye çıkan Flock Safety CEO'su Garrett Langley, plaka tanıma kameraları ve diğer kayıt cihazları üreticisi şirketine yönelik büyüyen eleştiriler karşısında teknolojisini savundu. Langley, "Suç işlediğinizde hesap verebilirlik ihtimalinin daha yüksek olduğu bir toplumda yaşamak istiyorsak, ilerlemeyi durdurmamamız gerekiyor" dedi.

İptal Edilen Sözleşmeler ve İşten Çıkarmalar​

Flock, son dönemde yalnızca kamuoyu baskısıyla değil, somut iş sonuçlarıyla da sarsılıyor. Şirkete yönelik eleştiriler bazı müşterilerin sözleşmelerini iptal etmesine, hatta işten çıkarmalara yol açtı. Langley ise bu gelişmelerin bir bölümünü yanlış bilgilendirmeye bağladı. Örnek olarak, bir müşterinin cihazların yüz tanıma özelliği kullandığına inandığı için sözleşmeyi feshettiğini aktardı. Flock kameralarının yüz tanıma teknolojisi içermediğini vurgulayan Langley, bununla birlikte cihazların insanları tespit edip takip edebildiğini de kabul etti.
Paneldeki zor sorularla yüzleşmek yerine Langley, yanıtlarını büyük ölçüde ABD genelindeki polis şefleri ve şehir yöneticileriyle yaptığı konuşmalardan derlediği anekdotlara ve Flock'un çözdüğünü öne sürdüğü suç vakalarına dayandırdı. Eleştirilere somut çözümler sunmak yerine teknolojiyi kaçınılmaz bir ilerleme olarak konumlandırmayı tercih etti.

Mahremiyet mi, Güvenlik mi?​

Langley'e göre daha güvenli bir toplum isteyen herkesin bir bedel ödemesi kaçınılmaz: mahremiyetten taviz. Bu argüman, yapay zeka tartışmalarındaki ikilemle örtüşüyor. Yapay zeka da kamuoyuna hayatı kolaylaştıran, tekrarlayan işleri otomatikleştiren bir teknoloji olarak sunuluyor; ancak karşılığında kişisel verilerin yapay zeka geliştiricileriyle paylaşılmasını ve bazı kesimlere göre insanlık için varoluşsal riskleri beraberinde getiriyor. Langley, Flock'a yönelik tepkilerin yapay zekaya duyulan tepkiyle örtüştüğünü fark etmiş görünüyor ve bunu şöyle özetliyor: "Teknoloji, özünde ve tanımı itibarıyla işleri daha iyi yapmaktır. Mükemmel yapmak değil."
Sürücüsüz araç benzetmesine başvuran Langley, "Sürücüsüz araçların insan sürücülerden kesinlikle daha güvenli olduğunu düşünüyorum. Bir kaza olduğunda cevap, sürücüsüz araçları kapatmak değil, gelecekte daha fazla kazayı nasıl önleriz diye konuşmak olmalı" dedi. Ancak bu benzetmenin bir boşluğu var: Sürücüsüz araç şirketleri kaza sonrasında filolarını durdurup düzeltmeler uygularken, Flock'un kendi sorumluluklarının nerede başlayıp nerede bittiği konusunda net bir tutum sergilemediği dikkat çekiyor.

Etik Kararlar Kime Ait?​

Langley'in açıklamalarında öne çıkan en tartışmalı nokta, etik sorumlulukların şirkete mi yoksa kullanıcılara mı ait olduğu meselesi. CEO, bu konuda belirgin biçimde şehir yöneticilerini ve yerel otoriteleri ön plana çıkardı. "Şehir liderlerine işlerini nasıl yapacaklarını söylemek istemiyoruz. Öneriler sunarız, varsayılan ayarlar belirleriz; ancak zorunlu özellik, işlev ve politika sayısını minimumda tutacağız" dedi. Bu yaklaşım, şirketin kendi teknolojisinin nasıl kullanılacağı konusundaki etik çerçeveyi büyük ölçüde başkalarına bıraktığını gösteriyor.
İstismar ve gözetlemenin müdahalecilik boyutuna ilişkin sorular karşısında ise Langley somut yanıtlar vermekten kaçındı. "İstismarı önlemenin, hukuk sistemini veya bir polis departmanının etkinliğini ve akışını bozmadan yapılabileceğini düşünüyorum" dedi; ancak bu yöntemlerin ne olduğunu açıklamadı.

Azalan Polis İstihdamı ve Teknolojik Boşluk​

Langley, Flock'u daha etkili bir polislik biçimi ve azalan personelle daha fazlasını yapabilen bir araç olarak da konumlandırdı. COVID sonrası dönemde kolluk kuvvetleri istihdamının hızla gerilediğine dikkat çeken CEO, San Francisco'da yüzlerce doldurulamayan pozisyon bulunduğunu ve bu boşlukların büyük olasılıkla hiç kapanmayacağını söyledi. Flock'u bu eksikliği gidermek için bir çözüm olarak sundu.
Tüm eleştirilere karşın Langley, şirketin bir kamu yararı olduğuna olan inancını kararlılıkla koruyor. "Sonuçsal bir şirket kurmanın talihsiz sonuçlarından biri bu ve buna değdiğini düşünüyorum; çünkü bugün milyonlarca insanın Flock sayesinde daha iyi bir hayatı var" dedi. Hatalar yaptıklarını ve bazı kesimlerin yaptıklarına katılmadığını kabul eden Langley, "Ama buna değiyor, çünkü bir gün onlar da mağdur olabilir" diye ekledi. "Flock mükemmellikten uzak; ben de mükemmellikten uzağım, pek çok hata yaptım" ifadesini de kullandı.

Sıkça Sorulan Sorular​

Flock Safety hangi tür gözetleme teknolojileri üretiyor?​

Flock Safety, plaka tanıma kameraları ve diğer kayıt cihazları üretmektedir. Şirketin kameraları yüz tanıma teknolojisi içermemekle birlikte insanları tespit edip takip edebilme kapasitesine sahiptir.

Flock CEO'su Garrett Langley eleştirilere nasıl yanıt verdi?​

Langley, panelde yöneltilen zor sorulara somut çözümler sunmak yerine polis şefleri ve şehir yöneticileriyle yaptığı konuşmalardan derlediği anekdotlarla yanıt verdi. Eleştirilerin bir bölümünü yanlış bilgilendirmeye bağladı ve teknolojiyi kaçınılmaz bir ilerleme olarak konumlandırdı.

Flock'a yönelik eleştiriler şirketi nasıl etkiledi?​

Şirkete yönelik artan eleştiriler bazı müşterilerin sözleşmelerini iptal etmesine ve şirket bünyesinde işten çıkarmalara yol açtı.

Langley, teknolojinin etik kullanımına ilişkin kimin karar vermesi gerektiğini söyledi?​

Langley, Flock'un kullanımına dair etik kararların büyük ölçüde şehir liderleri ve yerel yönetimlere ait olduğunu savundu. Şirketin öneriler ve varsayılan ayarlar sunacağını, ancak zorunlu politika sayısını minimumda tutacağını belirtti.

Langley, sürücüsüz araç benzetmesini neden kullandı?​

Langley, teknolojinin mükemmel olmak zorunda olmadığını ve tek bir olumsuz olayın tüm ilerlemeyi durdurmaya gerekçe oluşturmaması gerektiğini anlatmak için sürücüsüz araç örneğine başvurdu. Bir kazanın ardından doğru yaklaşımın teknolojiyi kapatmak değil, gelecekteki kazaları nasıl önleyeceğini tartışmak olduğunu öne sürdü.