Influencer Pazarlaması: "Kur ve Unut" Değil, Derin Bir İş Birliği
Yapay zeka destekli sunum yazılımı satan Gamma, influencer pazarlamasının küçük şirketler için henüz yaygınlaşmadığı bir dönemde bu stratejiyi benimsedi. Şirket, "Gambassador" olarak adlandırdığı bir büyükelçi programıyla içerik üreticilerini bünyesine kattı ve zamanla çok milyar dolarlık bir değerlemeye ulaştı. Ancak Grant Lee'ye göre bir içerik üreticisine platform sunmak ve onu markanızı tanıtmaya yönlendirmek, tek başına satışa dönüşmüyor.Lee, ürünün birden fazla segment veya kullanım senaryosuna hitap ettiği durumlarda her bir segmenti hedefleyebilecek farklı içerik üreticileriyle çalışmanın önemine dikkat çekti. Danışmanlık sektöründe çalışanlarla pazarlama departmanları için sunum hazırlayan kişilerin ihtiyaçlarının birbirinden farklı olduğunu belirterek bu ayrımın içerik stratejisine yansıtılması gerektiğini vurguladı.
"Bazı kurucular içerik üreticisi pazarlamasına 'kur ve unut' gözüyle bakıyor gibi görünüyor" diyen Lee, şu uyarıyı yaptı: "Bu üreticilerle gerçekten çok zaman geçirmeniz gerekiyor. Ürününüzün değerini nasıl ifade edeceklerini anlayamazlarsa ne kadar para harcarsanız harcayın sonuç alamazsınız."
Elia Wallen'ın Yolu: Telefon, Etkinlik ve Bir Sihirbaz
Engine'in hikâyesi ise sosyal medyadan tamamen bağımsız bir büyüme modelinin mümkün olduğunu gözler önüne seriyor. Orta ölçekli işletmelere konaklama ve seyahat rezervasyonu hizmeti sunan Engine, herhangi bir dış finansman almadan önce 150 milyon dolarlık rezervasyon hacmine ulaştı. Şirketin görünür bir sosyal medya stratejisi de yoktu.Wallen, geleneksel satış taktiklerinin günümüzde hâlâ işe yaradığını savunuyor. "Etkinlikler düzenledik, gülümsedik ve telefon çaldırdık" diyen Wallen, bu yöntemin eski moda ya da geçersiz görüldüğünü ancak büyük bir çevrimdışı müşteri kitlesine kapı araladığını söyledi. "Telefon hâlâ işe yarıyor" ifadesiyle bu yaklaşımı özetledi.
Wallen ayrıca şirketin ilk günlerinde başvurduğu alışılmadık bir etkinlik taktiğini de anlattı: Etkinliklerde potansiyel müşterilere sihirbazlık gösterileri yapması ve onları Engine standına yönlendirmesi için David adında bir sihirbaz tuttuklarını aktardı. Bu örnek, yüz yüze kişisel etkileşimin en güncel sosyal medya hamlelerinden daha etkili olabileceğini somut biçimde ortaya koyuyor.
Crystal Huang: Kullanım Verisi ve "Süper Hayran" Arayışı
Google Ventures'tan Crystal Huang ise müşteriyi kazandıktan sonra ne yapılması gerektiğine odaklandı. Huang'a göre kullanım verisini analiz etmek, bir müşterinin gerçekten değerli olup olmadığını anlamanın en güvenilir yolu. Kullanımın tekrar edip etmediği, artıp artmadığı ve müşterilerin ürünü çevrelerine tavsiye edip etmediği gibi sorular bu analizin temel bileşenlerini oluşturuyor.Huang, erken dönem kullanım ve elde tutma verilerinin bu sinyalleri açıkça gösterebileceğini belirtti. Bunun yanı sıra markaya bu denli bağlı olan ve hatta şirkette çalışmak isteyen "süper hayranların" varlığını da önemli bir gösterge olarak nitelendirdi. "Ürüne gerçekten tutkuyla bağlı evangelistler yaratmanın yollarını bulmanız gerekiyor" diyerek bu kitleyi büyütmenin önemine vurgu yaptı.
Her Strateji Her İşe Uymuyor
Etkinlikte öne çıkan en kritik mesajlardan biri, sosyal medyanın evrensel bir çözüm olmadığıydı. Cluely ve Instinct gibi genç yapay zeka şirketlerinin kurucularının renkli çevrimiçi varlıklarıyla büyük kitleler oluşturduğu günümüzde sosyal medya sihirli bir formül gibi görünebiliyor. Ancak Wallen'ın deneyimi, iş modeline ve hedef müşteri kitlesine göre geleneksel satış yöntemlerinin çok daha güçlü sonuçlar verebileceğini kanıtlıyor.Panelden çıkan genel tablo şu: Müşteri kazanmak için tek bir doğru yol yok. Ürünün niteliğine, hedef kitleye ve şirketin kaynaklarına göre influencer programları, doğrudan telefon satışı ya da etkinlik bazlı kişisel etkileşim birbirinden farklı sonuçlar doğurabiliyor. Asıl mesele, hangi yöntemin kendi işiniz için gerçekten çalıştığını erken aşamada keşfetmek.

Webmaster
Webmaster
Webmaster
Yorumlar (0)
Yorum yapmak için giriş yapmalısınız.